Un développement commercial stratégique pour demain

Metz Métropole Développement a passé commande auprès du cabinet Topoye d' une étude sur le tissu commercial de Metz.

Le diagnostic de l'offre commerciale
Metz bénéficie d’une nouvelle image particulièrement favorable. En effet, Metz qui était autrefois considérée comme une ville militaire grise sans attrait pour les touristes, est aujourd'hui considérée comme une ville moderne, dynamique et ouverte sur l’extérieur, mais aussi une ville surprenante lorsqu’on la découvre.

Cette évolution est due à 3 éléments majeurs
- le TGV a permis de sortir la ville de son isolement,
- le Centre Pompidou-Metz, formidable vecteur d’image moderne et contemporaine pour la ville de Metz,
- les campagnes de communication "Je m'installe à Metz" et "JEVEUXMETZ saison 1 et 2" qui ont permis d’apporter une grande notoriété notamment en région parisienne.

La structure commerciale de l’hypercentre de la ville de Metz est similaire à celle d’autres villes comme Montpellier ou Rennes, c’est à dire que la répartition du nombre de boutiques par secteur d’activité est relativement proche.

L’enjeu aujourd’hui est donc de capitaliser sur ces structures commerciales favorables pour développer le potentiel de Metz.

Position concurrentielle

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Metz a une densité commerciale relativement faible par rapport à d’autres villes comme Nancy ou Strasbourg, il y a donc un objectif de renforcer et d’accroître la capacité d’accueil des commerces dans l’hypercentre de la Ville de Metz

Un des premiers atouts est l’ensemble des projets qui vont continuer à renforcer le dynamisme commercial et la modernité de Metz :

  • le projet Muse
  • le projet Grand Sud
  • le réseau de Transport en Site Propre Mettis

En terme d’offre commerciale, Metz est la seule ville de la région Grand Est avec Strasbourg qui dispose de 2 grands magasins dans son cœur de ville, avec la présence de la plupart des enseignes nationales fondamentales.

Lorsque l’on compare l’offre de proximité (service, beauté/santé) par rapport à l’offre de destination (mode, cadeaux, bijoux,...), on constate un réel potentiel pour accroitre l’offre shopping destination pour renforcer l’attractivité de la ville.

6 enjeux clés ont été identifiés :

  • Apporter de l’originalité et de la différenciation : surprendre et innover
  • Miser sur la différenciation : avec ce qui existe déjà à Metz et par rapport aux villes concurrentes
  • Accroitre les surfaces commercialisables au sein du cœur de ville
  • Préserver une fonction de proximité du cœur de ville
  • Devenir un lieu de destination shopping
  • Adopter un rôle complémentaire entre le centre ville et la périphérie

En conclusion, l'étude Topoye révèle les orientations à prendre sur le niveau de gamme futur du centre-ville de Metz. Il s’agit de développer une offre plutôt haut de gamme et plutôt moyen haut de gamme, de préserver une offre mass-market moyenne gamme, indispensable pour l’animation et le trafic dans le cœur de ville et enfin, d'identifier les itinéraires touristiques entre le Centre Pompidou-Metz et le cœur de ville historique.

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